互联网加农业已被提及多年，然而农产品出现滞销情况，农资价格处于虚高状态，此类问题现今依旧存在。互联网农业B2B身为核心运营模式，正在尝试去打通产品、信息以及资金在农民和消费者之间所存在的通路。此模式具备规模大的特点，存在机会多的状况，可是它真的能够实现落地并产生实际效果吗？
在整个农业规模化进程之中，土地流转乃是其起始的首要步骤。土流网是于二零零九年三月方才成立的专业性平台，借助发布土地流转相关信息这一途径，从而使得那些具备需求的企业级用户能够寻觅到契合之土地。此平台着重开展此类工作所开展的是针对信息予以核实以及服务进行匹配的事务，成功地化解了过往长期以来所存在的土地流转信息不对称这一颇为棘手的问题。然而必须清楚认识到，土地流转仅仅只是迈出了起始的第一步而已，在成功获取土地之后，后续面临的到底是怎么去种植以及究竟采用什么来种植等一系列问题，才是更为重大的考验难点所在。
农民最大成本之一便是农资采购，云农场这类平台借助线上信息传递以及交易促成，还要配合线下物流和增值服务，进而形成一站式服务生态，自种子、化肥直至农药，农民能够于平台上直接朝着厂家采购，以此减少中间环节，此模式理论上能够降低农资价格，然而实际推广期间依旧面临农民使用习惯以及信任度的问题。
物联网跟大数据技术正改变着传统种植方式 ，借助传感器监测土壤湿度 ，监测土壤温度 ，监测光照等数据 ，农民能够精准控制灌溉 ，农民能够精准控制施肥。这般智能化生产削减了资源浪费 ，提升了农产品品质。然而一套智能设备的投入花销不低 ，普通农户很难承受 ，当下主要仍是规模化种植企业在使用。
制造流程里的又一棘手之处是规范化。经加工的产品不同于未经加工的产品，大小、甜度、模样皆存在差别。线上购物平台规定商品标准一致，如此便迫使生产者不得不构建规范化的种殖与管控体系。部分农业合作社已然着手采用可统一的制造步骤，然而普及范畴依旧狭小，绝大多数零散农户没办法达成这般状况。
自2014年起，下游食材配送电商企业出现了爆发式的增长态势，这些平台主要致力于生鲜食材的撮合交易，用以连接产地以及餐饮企业、食堂等B端用户，其商业模式大多处于轻模式阶段，也就是说做的是信息匹配与交易撮合，并不直接接触货物，这种模式启动速度快、风险较低，可是难以把控产品质量。
在配送平台之上，海鲜类产品所占的比例显著欠缺。冷链物流的成本高昂，且损耗巨大，这是对海鲜电商发展起到制约作用的核心问题所在。一些平台试着采用自建冷链体系的重模式，然而投入十分巨大，其是否能够成功运行还有待加以验证。配送环节的效率以及成本，直接对农业B2B电商能否持续开展运营起着决定性的作用。
着眼于获投数据而言，资本针对农业B2B电商的布局涵盖了产业链的各个不同环节，互联网大佬以及初创企业均在竞相争夺这块万亿级规模的蛋糕。然而，问题在于，成熟的商业模式尚无切实形成，诸多平台仍处在以烧钱去换取流量的阶段，借助补贴来吸引用户，其自身盈利能力普遍较为薄弱。
得到投资的农业电商企业之中，多数并非从事农产品生产，而是致力于进行交易撮合。这样一种轻模式具备的特点是扩张速度快，然而对于供应链的把控能力较为薄弱。一旦补贴终止 ，用户极有可能流失。未来到底是轻模式取得胜利，还是重模式更具壁垒，当下尚无确定的结论。
尚未形成成熟的商业模式，这是行业最大的痛点。虽然有不少企业涌入，然而大部分处在摸索阶段，其中用户定位不清晰。并且推广方式单一，盈利路径也不明确。万亿级别的市场规模与实际落地效果二者之间，存在着很大差距。
因为农产品标准化程度低，所以致使线上交易变得难以像工业品那般顺畅，同一批水果会存在不同的大小以及甜度，买家凭借看图片着实很难去判断实物质量，而且冷链物流基础设施不完善，配送的时候损耗率高，这就直接拉高了交易成本，农民对于互联网工具的使用能力存在参差不齐的状况，同样也制约了平台的推广速度。
虽然存在诸多问题，然而农业B2B电商的确在促使产业链朝着优化的方向发展。农产品的流通变得更为便利快捷，利润朝着生产者的方向靠近，中间环节被加以压缩。一旦真正确立起线上交易闭环，生产者、运输者以及使用者所面临的痛点都能够得以解决。当下产业链的上中下游均已存在电商平台的布局，格局正处于逐步形成的状态中。
为农业现代化提供有力保障的是智能技术与数据聚合，从土地实施流转直至农资购置等进程，从关于生产的管理涵盖最后通向终端的配送，当中每一个节点都正遭受互联网的重塑，然而技术被转化成生产力以及经济效益，还有长远的路程要去走。实现这种转化需要平台、农户、企业以及政府等多方面协同合作，才能够切实推动传统农业朝着现代农业去转型。
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